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“高”是工作定位的基准点。工作与管理的核心是往高处走,要朝优秀方向发展,既不能安于现状,可不能河流日下,这主要在于目标方向。好似跳高运动一样,横杠位置决定你所翻过高度,横杠越大,潜力也就越大,考试成绩越好。这类“高”起始点,是一种不间断地超过,我们应该展望未来,不断进步,勇于实践,向更高总体目标冲击性。 “严”是背景色,是一切的前提与确保。严,能够确保脚步一致;严,也可以促进标准统一。“严”是管束,但管束的是那些侥幸心理、不谈标准、不守规则得人;对于一些胸有豪情壮志、准则而上进的人而言,严格氛围和自然环境,乃游刃有余,遨游拼搏。 “细”是全过程中的重要。“细”,不但代表着周全、全方位,还代表了小的内涵。琐事实际意义大,我们可以用光学显微镜把琐事变大,不论是思想动员、服务项目,还是工作规划和工作检查,都需要从点点滴滴着手,并要进一步系统化合理布局。在工作上,没法做到“细”的需求,留有的就只有遗憾和系统漏洞,由于蚁巢能够催毁长提。 “实”规定的便是一种规矩意识。做任何事,都要遵守纪律,力求实效,方式只是外强中干,方式并不代表具体内容。说“实”反映的是一种规矩意识,就是岗位工作职责而言的,在什么岗位,就需要遵循这个职位的各种标准。任何一个岗位上的职工都应该建立起“实”字当头的观念,这也是在训练一种用心精神实质,是一种工作责任心。设想,“布置工作不落实,进行工作不扎实,反映情况与事实不符”,所营造出一种的团队氛围也会导致怎么样的最后不良影响?因而为人处世最后都需要贯彻到“实”字上,不然,“高、严、细、实”便成为一句空谈,无法达到管理的目标,反过来,会把一切搞虚。